I forlængelse af netop publicerede indlæg fra Per Mortensen, følger her endnu et indlæg fra samme hånd:
EJERSLEV NATURE & WELLNESS RESORT
Et nyt helårs ferie- og wellnesskoncept ved Ejerslev Havn
Visionen
Visionen er at skabe et nyt og anderledes ferieområde ved Ejerslev Havn, hvor natur, Limfjorden, wellness og moderne ferieboliger smelter sammen til én samlet oplevelse.
Projektet skal ikke være et traditionelt sommerhusområde.
Ambitionen er at skabe en destination, som både tiltrækker danske og udenlandske gæster, og som samtidig giver private investorer mulighed for at eje deres egen feriebolig som en del af det samlede resort.
Projektet etableres i etaper, hvor første etape består af 12 ferieboliger samt et fælles natur- og wellnessområde.
FERIEBOLIGERNE
Der udvikles tre forskellige typer ferieboliger:
| Type | Kapacitet | Forventet størrelse |
| Feriebolig 4 | 4 personer | ca. 55–65 m² |
| Feriebolig 8 | 8 personer | ca. 90–105 m² |
| Feriebolig 12 | 12 personer | ca. 125–145 m² |
Selvom husene har forskellige størrelser, skal de have samme arkitektoniske udtryk.
Udefra skal man opleve området som én samlet arkitektonisk helhed med samme materialer, farver, tagform og formsprog.
De større boliger udvikles som naturlige forlængelser af det samme grunddesign.
Det giver både området en stærk identitet og mulighed for at standardisere byggeriet og dermed holde byggeomkostninger og efterfølgende vedligeholdelse under kontrol.
Indvendigt skal boligerne være lyse og nordiske med naturmaterialer, store vinduespartier og køkken/alrum som boligens naturlige samlingspunkt.
Alle boliger får egen terrasse og privat uderum.
FØRSTE ETAPE – 12 FERIEBOLIGER
Et første forslag til fordelingen er:
5 boliger til 4 personer
5 boliger til 8 personer
2 boliger til 12 personer
Det giver i første etape mulighed for op til 64 overnattende gæster.
Den endelige fordeling fastlægges på baggrund af en analyse af udlejningspotentialet for de forskellige boligstørrelser.
EJERSKAB OG UDLEJNING
Grundideen er, at den enkelte feriebolig skal kunne købes og ejes individuelt.
Køberen investerer således ikke alene i et selskab, men i en konkret feriebolig.
Boligen indgår samtidig i resortets professionelle udlejningskoncept.
Et professionelt feriehusbureau kan stå for blandt andet:
- Markedsføring og booking
- Gæstekontakt
- Betaling
- Udlejning
- Rengøring og klargøring
- Løbende administration
Ejeren modtager indtægterne fra udlejningen efter de aftalte omkostninger og vil, afhængigt af den endelige juridiske model, kunne have mulighed for selv at benytte boligen.
Den konkrete ejer- og udlejningsmodel skal juridisk afklares i forhold til områdets status som feriecenter.
WELLNESS SOM HJERTET I OMRÅDET
Wellness skal ikke være et ekstra tilbud ved siden af ferieboligerne.
Wellness skal være en af hovedårsagerne til at besøge Ejerslev.
Konceptet skal tage udgangspunkt i selve stedet – moleret, jorden, saltet, Limfjorden, kulden og varmen.
Derfor foreslås wellnesskonceptet bygget omkring fire elementer:
EARTH – JORDEN
Mudder- og leroplevelser, kropsbehandlinger og mudderbad.
Muligheden for at skabe behandlinger med inspiration fra områdets særlige moler undersøges nærmere.
SALT – SALTET
Saltbad og eventuelt et særligt floating-bassin, hvor gæsterne kan opleve vægtløs afslapning i varmt saltholdigt vand.
SEA – HAVET
Limfjorden bliver en del af wellnessoplevelsen.
Der etableres mulighed for havbad og helårsbadning kombineret med sauna og varme.
FIRE – VARMEN
Panoramasauna, saunagus, dampbad, varme bassiner og udendørs hot tubs.
Kontrasten mellem det kolde fjordvand og varmen bliver en central del af oplevelsen.
WELLNESS FOR BÅDE GÆSTER OG LOKALE
Wellnessområdet skal ikke nødvendigvis være forbeholdt resortets overnattende gæster.
Målet er, at man også skal kunne besøge Ejerslev alene for wellnessoplevelsen.
Der kan eksempelvis tilbydes:
3 timers Nature Spa
Saunagus & Havbad
Salt & Mud Experience
Wellness Weekend
Morning Spa
Sunset Spa
Dermed får wellnesscentret mulighed for at skabe sin egen omsætning – også når ferieboligerne ikke er fuldt belagt.
Det er samtidig med til at gøre projektet til en helårsdestination frem for alene en sommerdestination.
NATUREN ER SELVE PRODUKTET
Projektet skal udvikles med respekt for det helt særlige landskab omkring Ejerslev Havn.
Det skal ikke konkurrere med naturen.
Det skal bruge den.
Arkitekturen skal derfor være enkel og nordisk, og bebyggelsen skal indpasses naturligt i landskabet.
Store vinduespartier skal trække naturen ind i boligerne, mens terrasser og fællesarealer skaber forbindelse mellem boligerne, wellnessområdet og Limfjorden.
Målet er, at gæsten oplever:
ro – natur – vand – jord – varme – kulde – fællesskab.
MERE END ET SOMMERHUSOMRÅDE
Projektet skal positioneres som en destination.
Ikke:
“12 nye sommerhuse ved Ejerslev.”
Men:
“Et nyt Nature & Wellness Resort ved Limfjorden.”
Det giver mulighed for at tiltrække flere forskellige målgrupper:
Par på wellnessophold.
Familier på ferie.
Flere generationer, der rejser sammen.
Venner på weekendophold.
Vandre- og cykelturister.
Wellness- og saunagæster.
Mindre virksomheder og ledergrupper på retreats.
Internationale turister, som søger natur og autentiske nordiske oplevelser.
UDVIKLING I ETAPER
De første 12 boliger skal være første etape – ikke slutmålet.
Allerede fra begyndelsen bør der derfor udarbejdes en samlet masterplan for området.
ETAPE 1
12 ferieboliger
Nature Spa fase 1
Sauna og saunagus
Havbad
Saltbad
Mudder-/leroplevelse
Hot tubs/varme bassiner
Reception/lounge
ETAPE 2
Yderligere ferieboliger
Udvidelse af wellnessområdet
Flere behandlingsfaciliteter
ETAPE 3
Yderligere ferieboliger
Større spa- og fællesfaciliteter
Mulighed for café/restaurant
ETAPE 4
Videreudvikling afhængigt af efterspørgslen – eksempelvis retreats, events, gastronomi og yderligere oplevelsesfaciliteter.
På den måde kan projektet vokse i takt med efterspørgslen uden at kræve den fulde investering fra begyndelsen.
EN INVESTERING I ET FYSISK AKTIV
For køberen skal projektet være interessant af to årsager.
Man får mulighed for at eje sin egen feriebolig ved Ejerslev Havn.
Samtidig bliver boligen en del af et professionelt drevet ferie- og wellnesskoncept med mulighed for løbende udlejning.
Dermed kombineres:
Ejerskab + ferie + udlejning + wellness + potentiel værdistigning.
Det giver et helt andet investeringsprodukt end enten et almindeligt sommerhus eller en passiv investering i et selskab.
LOKAL VÆRDISKABELSE
Projektet skal samtidig skabe værdi for Nordmors og Mors som helhed.
Flere overnattende turister betyder øget omsætning hos blandt andet:
restauranter, butikker, håndværkere, oplevelsesaktører, fødevareproducenter og andre lokale virksomheder.
Wellnessområdet kan samtidig skabe helårsarbejdspladser inden for blandt andet drift, rengøring, wellness, behandlinger, administration og gæsteservice.
Ambitionen er derfor ikke alene at bygge ferieboliger.
Ambitionen er at skabe en ny destination på Nordmors.
En destination, der tager udgangspunkt i noget, som ikke kan flyttes eller kopieres:
Ejerslev. Moleret. Limfjorden. Naturen.
NÆSTE FASE
For at bringe visionen fra idé til konkret projekt foreslås næste fase opdelt i seks arbejdsspor:
- Masterplan og arkitektur
Placering af boliger, wellness, fællesområder, parkering og fremtidige etaper. - Juridisk model
Afklaring af individuelt ejerskab, udlejning, feriecenterstatus og ejerstruktur. - Udlejningsanalyse
Forventet belægning og lejeindtægt for henholdsvis 4-, 8- og 12-personers boliger. - Projektøkonomi
Byggepris, byggemodning, wellnessinvestering, finansiering og driftsøkonomi. - Investorøkonomi
Forventet købspris, udlejningsindtægt, omkostninger og potentielt afkast for den enkelte ejer. - Dialog og partnerskaber
Morsø Kommune, finansieringspartnere, udlejningsbureau, potentielle investorer og relevante lokale aktører.
EJERSLEV NATURE & WELLNESS RESORT
Et sted man besøger.
Et sted man vender tilbage til.
Og et sted man kan eje en del af.
Per Mortensen.
Arkivfoto: VisitMors.






































