Per Mortensen, Dansk Folkeparti på Mors, har sendt Her På Øen dette indlæg:
Vi skal gribe muligheden ved Ejerslev Havn nu
Vi har noget helt særligt ved Ejerslev Havn. Og efter at Molerlandet nu er blevet UNESCO-anerkendt, mener jeg, at tiden er kommet til at tænke større – og ikke mindst til at handle.
Planerne om at udvikle området ved Ejerslev Havn til turisme er ikke nye. Området er allerede udlagt til ferieformål, og der er tidligere truffet politisk beslutning om at arbejde videre med placeringen af Moler Museum og kommende faciliteter i forbindelse med området ved Ejerslev.
Samtidig er der planer om et nyt oplevelsescenter ved siden af området. Det er efter min mening netop dét, der gør tidspunktet så interessant.
For vi skal ikke se oplevelsescenteret, Moler Museum, Ejerslev Havn og et kommende ferieområde som hver deres projekt. Vi skal se på, hvad de tilsammen kan gøre for Nordmors.
Hvis vi får mennesker til Ejerslev for at opleve UNESCO-landskabet og besøge det nye oplevelsescenter, skal vi også give dem en grund til at blive. Ikke bare et par timer, men en weekend, fire dage eller en hel uge.
Det er her, ferieboliger, wellness, natur og outdooroplevelser kommer ind i billedet.
Vi ved også, at der har været private interesser i udviklingen af området.
Det er positivt. Men Nordmors kan ikke basere sin udvikling på at vente på, om et andet projekt på et tidspunkt giver et overskud, som måske kan investeres her.
Vi har muligheden nu. Vi er blevet UNESCO-anerkendt. Der planlægges et nyt oplevelsescenter. Vi skal gribe den mulighed og tænke tingene sammen fra begyndelsen.
Et ferieområde, der tager udgangspunkt i Nordmors
Mit forslag er at udvikle området ved Ejerslev Havn som et egentligt ferie- og oplevelsesområde med ferieboliger, natur, outdooraktiviteter og wellness.
Ikke et nyt Lalandia.
Der findes andre steder på Mors, som er fantastisk dygtige til at skabe oplevelser for børn og børnefamilier. Dem skal vi ikke forsøge at kopiere.
Ejerslev skal noget andet.
Her skal vi satse på voksne, par, familier, vennegrupper, det lidt ældre publikum og de mange outdoor- og naturturister, som søger ro, kvalitet og autentiske oplevelser.
For det er præcis dét, vi allerede har på Nordmors.
Og med det kommende oplevelsescenter lige ved siden af får vi mulighed for at skabe noget, som rækker langt ud over et almindeligt ferieområde.
Oplevelsescenteret kan fortælle historien om det landskab, gæsterne står midt i. Ferieområdet kan give dem mulighed for at bo i det, opleve det og blive i det i flere dage.
Det er den sammenhæng, jeg synes, vi skal udnytte.
Start med 12 ferieboliger
Jeg forestiller mig, at man starter forholdsvis enkelt med 12 ferieboliger fordelt på tre størrelser:
Fire boliger til 4 personer.
Fire boliger til 8 personer.
Fire boliger til 12 personer.
Husene skal have samme arkitektoniske udtryk og være bygget efter samme koncept.
Et 4-personers hus skal eksempelvis altid have to soveværelser og være fuldt udstyret til fire mennesker. Det samme princip skal gælde boligerne til otte og tolv personer.
Det betyder, at en gæst ved præcis, hvad vedkommende får, uanset hvilken bolig der bookes.
Den enkelte bolig skal efter min tanke kunne have sin egen ejer – en privat investor eller, hvis reglerne giver mulighed for det, en virksomhed – mens udlejningen håndteres professionelt gennem et fælles udlejningsbureau.
På den måde kan vi måske skabe en model, hvor udviklingen ikke alene afhænger af én stor investor.
Forestil jer et wellnessområde midt i Molerlandet
Ferieboligerne skal imidlertid ikke stå alene.
Jeg kunne godt tænke mig et fælles wellnessområde, som tager udgangspunkt i det sted, vi befinder os.
Sauna og saunagus. Massage og behandlinger. Varme bassiner. Saltbad. Mudderbad. Og selvfølgelig havbad.
Og hvorfor ikke undersøge, om vores eget moler kan indgå i en særlig wellnessoplevelse?
Hvis det sundheds- og miljømæssigt kan lade sig gøre, ligger råmaterialet og fortællingen bogstaveligt talt lige ved siden af os.
Og foran os ligger Limfjorden.
Det er svært at forestille sig en bedre placering til et område, hvor man kan kombinere sauna og varme med helårsbadning i fjorden.
Det kunne blive en wellnessoplevelse, som ikke bare kunne ligge hvor som helst i Danmark, men som er skabt af og til Nordmors.
Brug fjorden – og hele Nordmors
Vi skal også blive langt bedre til at bruge det, vi har lige foran os.
Windsurfing, kajak, SUP, vandski og andre aktiviteter på vandet kunne blive en naturlig del af området.
Og når gæsterne kommer op af vandet, har vi hele Nordmors liggende foran dem.
Vi har et fantastisk landskab, som indbyder til vandre- og cykelture. Med gode ruter og stiforløb kan ferieområdet kobles sammen med de øvrige oplevelser på Nordmors.
Det er netop kombinationen, der kan gøre Ejerslev til noget helt særligt:
UNESCO. Det nye oplevelsescenter. Moler Museum. Moleret. Fjorden. Naturen. Outdoor. Wellness. Ferieboligerne.
Ikke som en række forskellige projekter, der tilfældigvis ligger tæt på hinanden.
Men som én samlet destination.
Det er også her, jeg mener, at det nye oplevelsescenter og ferieområdet kan styrke hinanden.
Oplevelsescenteret skaber en attraktion og trækker besøgende til området. Ferieboligerne giver mulighed for overnatning. Wellness og outdoor giver gæsterne flere oplevelser og en grund til at blive længere.
Og jo længere gæsterne bliver, desto større bliver værdien også for resten af Mors – for restauranter, butikker, attraktioner og lokale virksomheder.
Det behøver ikke ske på én gang
Jeg foreslår ikke, at kommunen i morgen skal bygge et stort feriecenter.
Tværtimod.
Vi skal lave en samlet plan for, hvor vi gerne vil hen, men udviklingen kan ske i etaper.
Start med 12 ferieboliger og den første del af wellnessområdet. Se, hvordan markedet reagerer. Dokumentér udlejningen og efterspørgslen.
Virker det, bygger vi videre.
På den måde kan ambitionerne være store, uden at den økonomiske risiko behøver at være det fra første dag.
Men masterplanen skal tænkes fra starten. Når oplevelsescenter, museum, ferieboliger, wellness, adgang til fjorden, stier og outdooraktiviteter skal ligge side om side, har vi en enestående mulighed for at få det hele til at hænge sammen fra begyndelsen.
Den mulighed skal vi ikke forspilde ved at udvikle hvert element for sig.
Lad os samle de rigtige mennesker
Næste skridt bør efter min mening være at få undersøgt idéen ordentligt.
Her vil det være oplagt at involvere blandt andre Nordmors Erhvervsudvikling. De har fingeren på pulsen lokalt, kender erhvervslivet og ved, hvilke mennesker og virksomheder der kan være interessante at få med.
Vi skal selvfølgelig også have Morsø Kommune, turismeaktører, Museum Mors, aktørerne bag det nye oplevelsescenter, potentielle investorer, udlejningsbranchen og relevante lokale virksomheder omkring bordet.
Først derefter kan vi se på den konkrete økonomi, ejerform og finansiering.
Men vi skal begynde nu.
For nogle gange opstår der et tidspunkt, hvor tingene falder sammen.
Vi har Ejerslev Havn.
Vi har moleret og den enestående natur.
Vi har Limfjorden.
Vi har planerne for området.
Vi har et nyt oplevelsescenter på vej.
Vi har ønsket om at udvikle turismen.
Og nu har vi UNESCO-anerkendelsen.
Det er svært at forestille sig et bedre tidspunkt til at skabe en samlet turistdestination på Nordmors.
Hvis ikke vi tør tænke stort om Nordmors nu – hvornår skal vi så gøre det?
Foto: Her På Øen.
